Votre plus grand potentiel en tant qu’entrepreneur est dรฉjร en vous et il s’agit de vos propres compรฉtences. De quel type de compรฉtences aurez-vous besoin pour construire une grande entreprise dรจs son lancement ? Ici, je vais vous parler de dix habiletรฉs dont vous aurez besoin en tant qu’entrepreneur.
Avant รงa, dรฉcouvrez comment obtenir son numero siret, ce n’est peut รชtre pas une compรฉtence essentielle mais bien une nรฉcessitรฉ avant tout dรฉmarrage d’entreprise.
Une fois votre numรฉro siret reรงu, ne perdez plus de temps et essayez de dรฉterminer si vous possรฉdez dรฉjร certaines compรฉtence avant de dรฉmarrer votre entreprise. Si ce n’est pas le cas, ne paniquez pas, vous pouvez aussi dรฉmarrer votre propre entreprise et dรฉvelopper ces compรฉtences au fur et ร mesure.
La chose la plus importante pour vous et votre entreprise est de continuer en permanence de dรฉvelopper ces compรฉtences. Elles vous aideront ร assurer votre succรจs commercial. Cependant, plus vite vous dรฉvelopper ces compรฉtences, plus vite elles seront injecter comme une nouvelle รฉnergie, un nouveau potentiel dans votre entreprise qui garantira votre succรจs commercial.
Parce que, vous aurez besoin de ces compรฉtences le plus tรดt, et vous devez donc commencer ร les dรฉvelopper maintenant. Ici, je vais parler les dix compรฉtences essentielles pour vous en tant qu’entrepreneur.
1. Compรฉtences en marketing
Votre entreprise n’est rien sans clients. Vous leur vendez un produit ou un service et recevez de l’argent de leur part. Sans clients, vous n’aurez pas assez d’argent pour financer vos opรฉrations commerciales correctement.
Comment pouvez-vous trouver des clients pour votre entreprise, ou encore mieux comment vos clients potentiels trouveront votre entreprise ?
Vous aurez besoin de compรฉtences en marketing pour vous assurer que vous pouvez trouver suffisamment de clients qui achรจteront les produits et services que vous vendez. Diffรฉrentes techniques de marketing existent pour augmenter la visibilitรฉ de votre entreprise et elles nรฉcessiteront diffรฉrentes compรฉtences de votre part.
2. Compรฉtences en vente
C’est peut-รชtre la compรฉtence entrepreneuriale la plus importante que vous devez avoir. Votre entreprise en dรฉmarrage ne peut pas survivre si vous ne vendez pas quelque chose ร vos clients. Probablement demain, vous aurez votre propre รฉquipe de vente, mais si vous รชtes en phase de dรฉmarrage, vous devrez conclure autant de ventes que possible pour votre entreprise.
ร cause de cela, vous devrez avoir d’excellentes compรฉtences en vente qui permettront un flux de trรฉsorerie continu pour votre entreprise.
3. Compรฉtences en communication
En tant qu’entrepreneur, vous communiquerez au quotidien avec vos clients, vos clients potentiels, vos employรฉs et vos fournisseurs. Vous devez faire en sorte que l’autre partie vous รฉcoute lorsque vous parlez de votre entreprise. Si personne ne vous รฉcoute, pourquoi parlez-vous ? D’autre part, vous devez avoir une bonne maรฎtrise de l’anglais pour pouvoir communiquer librement avec les gens et exprimer vos idรฉes. Nous vous recommandons vivement de prendre des cours d’anglais si vous pensez que votre anglais est loin d’รชtre parfait aujourd’hui. Pour cette raison, vous devez avoir de solides compรฉtences en communication.
4. Compรฉtences en nรฉgociation
Tout dans les affaires repose sur vos compรฉtences en nรฉgociation. Vous allez nรฉgocier avec vos clients pour conclure un accord. Vous nรฉgocierez รฉgalement avec vos fournisseurs pour conclure un accord en votre faveur. Vous nรฉgocierez avec votre partenaire. Parfois, vous nรฉgocierez avec la communautรฉ oรน se trouve votre entreprise. Donc, vous devez commencer ร dรฉvelopper vos compรฉtences de nรฉgociation comme l’une des compรฉtences absolument nรฉcessaire ร un bon entrepreneur.
5. Compรฉtences de rรฉseautage
Avant de dรฉmarrer votre entreprise et tout au long de sa vie, vous devez construire votre rรฉseau personnel et d’affaires. Plus vous serez capable de dรฉvelopper un rรฉseaux actif et รฉtendu, plus il vous apportera du succรจs, pour vous et votre compagnie.
6. compรฉtences managรฉriales
Que vous le vouliez ou non, vous aurez toujours besoin de gรฉrer votre entreprise. Vous devrez planifier, recruter, motiver, contrรดler et enseigner. Les compรฉtences managรฉriales sont essentielles ร la rรฉussite de votre entreprise.
7. Compรฉtences financiรจres
Vous avez une entreprise qui vend quelque chose en รฉchange d’argent. Vous devez donc avoir des compรฉtences spรฉcifiques liรฉes aux revenus, aux coรปts, aux bรฉnรฉfices, aux taxes, aux flux de trรฉsorerie, au seuil de rentabilitรฉ, etc.
8. Compรฉtences d’auto-motivation
En tant qu’entrepreneur, vous aurez certainement plus de tรขches qu’il n’est possible d’accomplir seul. Vous n’avez plus patron qui vous dira ce que vous devez faire aujourd’hui. Votre femme ne peut rien vous dire sur les tรขches du jour dans votre propre entreprise.
La procrastination dans votre entreprise est quelque chose de dangereux. Pour cette raison, vous aurez besoin de compรฉtences d’auto-motivation qui vous permettront de savoir quand vous devez commencer quelque chose immรฉdiatement et quand vous devez vous arrรชter.
9. Compรฉtences en gestion du temps
Trop d’activitรฉs et trop de tรขches qui nรฉcessitent votre engagement donneront ร votre journรฉe des allures de chaos. Vous devez connaรฎtre toute vos tรขches importantes et votre prioritรฉ. Vous devez savoir quoi et quand doit รชtre terminรฉ quelque chose.
Lorsque vous vous rรฉveillez le matin, vous devez vous rรฉveiller avec un plan clair pour les tรขches de la journรฉe. Donc, n’hรฉsitez pas ร amรฉliorer vos compรฉtences en gestion du temps si vous voulez devenir un chef d’entreprise de haut niveau.
10. Compรฉtences en leadership
En tant qu’entrepreneur, vous allez diriger. Tout ce que vous faites dans votre entreprise, vos employรฉs le feront aussi. Si vous ajoutez de la valeur ร vos activitรฉs, vos employรฉs ajouteront รฉgalement de la valeur ร leurs actions. Vous fusionnerez diffรฉrentes personnes ayant des antรฉcรฉdents, des connaissances, des compรฉtences et des expรฉriences diffรฉrentes dans votre cause d’entreprise.