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            厚樸見解

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            企業需要開發員工樂觀、積極的心理能力
            來源:本站 發布時間:2014-01-20 點擊次數:

            樂觀是人們談論最多,卻理解最少的一項心理優勢。在日常用語中,樂觀主義者總是預期未來會發生積極的、稱心如意的事情;而悲觀主義者總是心懷消極的想法,總覺得會發生不盡人意的事情。

            從管理或研究的層面講,樂觀不僅僅是指預期未來會發生積極事情的心理傾向,更重要的是,樂觀還取決于我們對事情解釋和歸因。也就是說,不管是積極的還是消極的,是過去的,現在的還是未來的,樂觀取決于當事情發生時,我們是如何去解釋與歸因的。

            絕大多數企業,現在已經面臨因金融“地震”引發的全球經濟低迷的影響和壓力,面對這樣的動蕩和變化,樂觀者和悲觀者的表現會截然不同。

            樂觀的員工,在面對挑戰時,會表現出較低的焦慮、抵抗和自我懷疑。當處于逆境時,他們能夠排除干擾,探究事物的本質,從錯誤中吸取教訓,接受他們所不能改變的現實,然后繼續前行。

            大量的研究表明,樂觀對員工的工作績效具有明顯的正向影響。積極的解釋風格能夠進一步推動員工專業技能方面的自我提升,而另一方面,悲觀者即使曾經是技術上的能手,悲觀的心理狀態也可能阻礙他們取得同樣的成就。

            因此,選拔和培育員工的靈活樂觀,從而創建一支積極、健康、富于創造性的員工隊伍(他們普遍表現得更獨立、樂于接受變化、對新觀念和新工作場所持開放的態度),能夠為企業增加更多持續發展的機會或可能性。

            包容過去、珍惜現在、尋找未來的機會——開發員工樂觀、積極的心理能力,是我們可以利用的一個新的競爭手段!



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